信息化建设的意义

• 企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力。加快业务流程重组。有利于组织结构优化。有效降低成本。扩大企业竞争范围。激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。
• 企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战,适应国际化竞争。加入WTO以后，企业更直接地面对国际竞争的挑战，与国际经济接轨。在全球知识经济和信息化高速发展的今天，信息化是决定企业成败的关键因素。
• 企业信息化建设为企业建立了信息门户。这些“门户”让拥有它的企业能够及时的掌握行业动态、市场变化，从而迅速做出反应，抓住占领市场的先机。这些门户已经超出r传统的管理信息系统概念，已成为企业管理信息系统与电子商务两大应用的结点。
• 企业信息化建设有利于实现国有企业改革和困难企业脱困。 他们可以通过资源共享，现代信息技术利用，科研开发结合为一体，有效地开发、利用信息资源，寻求到合适的合作伙伴和项目，改善管理,早日走出困境。

信息化建设原则

• 战略优先原则 ： 即在规划过程中将优先满足企业的发展战略，并以核心业务为纽带，实现以“战略＋业务”为驱动的信息化规划。
• 适用性原则 ： 即在规划的过程中，充分考虑企业的信息化现状、行业特点、以及未来的发展需求等条件，提出具备可操作性、针对性强的规划方案，能够指导杰克进行规划方案的最终实现。
• 集成性原则： 即在规划的过程中，重点考虑跨业务、跨部门和跨系统之间的集成，在信息化建设开始就贯穿“体系”的思想，从整体考虑，避免出现信息孤岛。
• 先进性原则 ： 即本次规划将尽可能的引入先进的信息化技术，如工业4.0、大数据应用等技术，保证整体规划达到行业领先的水平。
• 高性价比原则 ： 即在规划中将考虑未来的信息化投入，重点以整体拥有成本（TOC）为出发点，而非单一系统的初期购买成本。

企业信息化建设总体目标

信息化总体目标其贯彻落实需要逐渐深入和细化，其建设是一项长期的任务。企业信息化建设应以“预研先行、打好基础；突出重点、效益优先”的建设策略为指导，推进“搭建八大平台、建设十大系统、深化四大系统、建立两大支撑体系”。

信息化建设总体蓝图